Высокая конкуренция
Покупатель быстро сравнивает цены, ассортимент, доставку, отзывы и условия возврата между несколькими магазинами.
E-commerce · B2C
Увеличиваем продажи через системную работу с рекламным трафиком, конверсией магазина, средним чеком и повторными покупками.
Специфика e-commerce
Продажи интернет-магазина зависят не от одного рекламного показателя, а от всей системы: спроса, ассортимента, сайта, цен, логистики и повторных покупок.
Покупатель быстро сравнивает цены, ассортимент, доставку, отзывы и условия возврата между несколькими магазинами.
Даже качественный трафик не приносит продаж, если карточки товаров, корзина или оформление заказа создают лишние барьеры.
Рост заказов не всегда означает рост прибыли: необходимо учитывать себестоимость, логистику, скидки и рекламные расходы.
Экономика магазина становится устойчивее, когда маркетинг работает не только на первый заказ, но и на возврат клиента.
Воронка e-commerce
Оцениваем путь покупателя целиком: от первого перехода до оплаченного заказа и следующей покупки.
Старт проекта
Анализируем не только рекламные кабинеты, но и ассортимент, сайт, оформление заказа, аналитику и работу с клиентской базой.
Направления работы
Определяем, где интернет-магазин теряет выручку: в рекламе, каталоге, карточках товаров, корзине или повторных продажах.
Запускаем и оптимизируем рекламные кампании с учётом выручки, маржинальности, стоимости заказа и окупаемости.
Улучшаем структуру категорий, фильтры, описание, визуальную подачу и элементы, влияющие на выбор товара.
Анализируем путь пользователя и устраняем барьеры между первым посещением, корзиной и завершённым заказом.
Связываем рекламные источники, заказы, выручку, возвраты, средний чек и повторные покупки.
Выстраиваем коммуникации, которые возвращают клиентов и увеличивают частоту повторных покупок.
Точки роста
Процесс
Экономика магазина
Конверсия посетителей в оформленные и оплаченные заказы.
Стоимость привлечения одного завершённого заказа.
Средний чек и его изменение по каналам и категориям.
Соотношение рекламной выручки и расходов на продвижение.
Окупаемость маркетинга с учётом маржинальности бизнеса.
Доля клиентов, которые возвращаются за повторной покупкой.
Типовой сценарий
Магазин увеличивал рекламные расходы и количество заказов, но прибыль почти не менялась из-за низкой маржинальности продвигаемых товаров и высокой стоимости привлечения.
Формат сотрудничества
Обсудить проект
Расскажите об ассортименте, текущих каналах, количестве заказов и основных ограничениях. Определим, где находится ближайшая точка роста.
Частые вопросы
Выбор зависит от ассортимента, спроса, среднего чека и географии. Обычно используются контекстная реклама, товарные кампании, SEO, ретаргетинг, социальные сети и CRM-коммуникации.
Причина может быть в качестве трафика, цене, ассортименте, карточках товаров, скорости сайта, условиях доставки или сложном оформлении заказа.
Для оценки недостаточно количества заказов и ROAS. Необходимо учитывать отмены, возвраты, себестоимость, логистику, скидки и валовую маржу.
Да. Рост может дать улучшение конверсии, среднего чека, допродаж, повторных покупок и перераспределение бюджета между категориями.
Да. Анализируем клиентскую базу и выстраиваем сценарии возврата через email, мессенджеры, персональные предложения и сегментацию.
Да. Аудит помогает определить основные точки потери выручки и сформировать последовательный план улучшений до увеличения бюджета.